Controllingverantwortliche, besonders in mittelständischen Energieversorgungsunternehmen (EVU), stehen gleichzeitig vor einer Vielzahl an Aufgaben:
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Energieversorger in moderne Technologien und Netzinfrastrukturen investieren – die Basis für eine erfolgreiche Energiewende.
Personal, IT und Regulatorik treiben die Kosten. Effiziente Strategien sind gefragt, um wirtschaftlich zu bleiben.
Erhöhte Anforderungen mit transparentem Reporting erfüllen. Mehr Zeit bei Ad-hoc-Analysen durch automatisiertes Standardreporting.
Unterschiedliche operative Systeme zusammenführen, Schnittstellen automatisieren und durchgängig in Erfolgsrechnung, Wirtschaftsplan und rollierenden Forecast überführen.
Durch die Verbindung von integrierter Finanzplanung und operativem Controlling unterstützt Sie SWOT dabei, die Zahlen im Griff zu haben, um fundierte Entscheidungen treffen zu können. Ob bei der Planung hybrider Anlagen, dem Rückbau fossiler Infrastruktur oder dem Aufbau neuer Geschäftsmodelle – SWOT ermöglicht die nötige Transparenz und Steuerungsfähigkeit, um nachhaltig wirtschaften zu können.
Integrierte Finanzplanung für GuV, Bilanz und Liquidität. Zahlreiche Assistenzfunktionen für Zugänge & Abgänge, Abschreibungen, Annuitäten / Tilgung unterstützen komplexe Investitions- & Darlehensplanungen.
Dezentrale, webbasierte Plandatenerfassung für alle Kostenstellenverantwortlichen und zahlreiche operative Planungsmodule für Personal- und Vertriebskosten.
Frei definierbare Berichte für automatisierte Standard-Reportings via MS Power Bi, MS Reporting Services und MS Office. Zahlreiche HGB- & Covenant-Vorlagen sorgen für ein schnelles Reporting Setup.
Damit alle Zahlen immer auf dem neusten Stand sind, bietet SWOT als ganzheitlich durchgängiges Data-Warehouse über 80 Schnittstellen zu allen relevanten Vorsystemen an.
In unserem Infopaket finden Sie übersichtliche Produktinformationen, Use Cases und Interviews mit unseren Kunden über den Einsatz und ihre Zufriedenheit mit SWOT.
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