Kundenerfolg

inparts GmbH | consulting & finance

Wie SWOT inparts die Argumente für Kapitalgeber schwarz auf weiß liefert.

Kurzübersicht

Logo_inparts

inparts GmbH

Lösung

Integrierte Finanzplanung, Konsolidierung

Branche

Unternehmensberatung

Standort

Deutschland

Wichtigste Vorteile

Vereint betriebswirtschaftliche Auswertungen und Planungsrechnungen in einem System

Transparenz der Planungsrechnungen bis auf dieeinzelne Kostenstelle/den einzelnen Kunden

Fundierte Argumentationsgrundlage gegenüber neuen und bestehenden Kapitalgebern

Ähnliche Herausforderungen?

Lassen Sie uns über Ihre Anforderungen im Controlling sprechen.

inparts x SWOT

Die inparts GmbH ist ein unabhängiges Beratungsunternehmen für den Mittelstand mit den Schwerpunkten Finanzierung, Sanierung und Controlling. Sie unterstützt Unternehmen bei der Wahl der passenden Finanzierungsform, der Aufbereitung von Unternehmensdaten und der Kommunikation mit Kapitalgebern.

Die Herausforderung

Für die Kapitalbeschaffung und Begleitung ihrer Mandanten muss inparts Finanz- und Planungsrechnungen effizienter, transparenter und professioneller aufbereiten. Excel war dafür zu fehleranfällig und zu zeitintensiv, um Banken und Investoren überzeugend zu bedienen.

Die Lösung

Mit SWOT erhält inparts eine Software, die betriebswirtschaftliche Auswertungen und Planungsrechnungen in einem System vereint, historische Ist-Daten mit Prognosen verbindet und Szenarien bis auf Kostenstellen- oder Kundenebene detailliert darstellt.

Das Ergebnis

Heute erstellt inparts strukturierte Berichte, die hohe Transparenz und Professionalität ausstrahlen und bei Kapitalgebern große Akzeptanz finden. Die Berichte dienen Mandanten nicht nur als Finanzierungsgrundlage, sondern auch als „Visitenkarte“ gegenüber Banken und Investoren.

Interview mit Dr. Andreas Richter

Geschäftsführer, inparts GmbH

F: „Wie sieht die Ausgangslage des Controllings von inparts aus?“ 

"Der typische Kunde unserer Beratungsgesellschaft ist ein mittelständisches Unternehmen mit einem Umsatz zwischen 2 und 20 Millionen Euro. Das Unternehmen wächst und zur Finanzierung dieses Wachstums braucht es Liquidität. Finanzierungsfragen gehören aber nicht zum Kerngeschäft und noch ist das Unternehmen nicht so groß, einen für solche Fachfragen zuständigen Controller oder Treasurer zu beschäftigen, der potenzielle Kapitalgeber mit aufbereiteten Firmendaten und Prognoserechnungen überzeugen kann. Unsere Aufgabe ist es, diesen Kunden bei der Wahl der geeigneten Finanzierungsform, der Aufbereitung der Unternehmensdaten sowie der Gesprächsanbahnung mit Banken und anderen möglichen Kapitalgebern zu unterstützen."

Ihr persönlicher „Mein SWOT" -Bereich zieht gerade um.

Der persönliche Bereich „Mein SWOT“ ist aufgrund eines Serverumzugs vorübergehend nicht erreichbar.

Falls Sie zwischenzeitlich Zugang zum SWOT-Update benötigen, wenden Sie sich bitte direkt an support@swot.de.

Vielen Dank für Ihr Verständnis.

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