Die Dr. Roth GmbH ist eine Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Restrukturierung und integrierte Unternehmensplanung. Ziel ist es, die betriebswirtschaftliche Basis von Unternehmen zu sichern und ihre Zukunftsfähigkeit zu erhalten.
Die Herausforderung
Für Restrukturierungen und integrierte Planungsrechnungen werden präzise Soll-Ist-Vergleiche, flexible Datenimporte und haftungssichere Auswertungen benötigt. Excel erwies sich dabei als fehleranfällig und nicht ausreichend belastbar.
Die Lösung
Mit SWOT besitzt Dr. Roth ein System, das Daten aus unterschiedlichen Buchhaltungs- und ERP-Systemen konsolidiert, GuV-, Bilanz- und Liquiditätsplanungen integriert und zugleich individuell an Unternehmen und Branchen anpassbar ist.
Das Ergebnis
Heute kombiniert Dr. Roth SWOT mit dem selbst entwickelten Tool Echoroth und erstellt so fundierte Strategien, Maßnahmenpläne und Liquiditätsrechnungen. Die integrierte Planung ist weniger fehleranfällig, spart Zeit und wird von Geschäftsleitungen und Banken gleichermaßen akzeptiert.
Interview mit Dr. Myriam Roth
Geschäftsführerin, Dr. Roth GmbH
F: „Aus welchen Systemen stammen die Daten, mit denen Sie arbeiten? Wie aufwendig ist die Einrichtung der Schnittstelle“
"Die Daten stammen aus der Buchhaltung oder vom Steuerberater. Viele arbeiten mit Datev, aber es gibt auch andere Buchhaltungs- oder ERPSysteme. Bislang gab es da aber keine Probleme mit dem Einlesen. Ein Vorteil: Der Kontenrahmen bei kleineren Unternehmen ist meist nicht sehr individuell, zwar gibt es einzelne Abweichungen, aber mit ein bisschen Mehraufwand lässt sich das in SWOT gut abbilden. Die meisten arbeiten mit den Kontenrahmen SKR 03 oder 04. Und die Schnittstellen sind alle vorhanden. "
F: „Aus welchen Branchen kommen Ihre Kunden?“
"Das ist querbeet. Es sind Dienstleister dabei, auch Werkzeug- und Maschinenbauer, Werbeagenturen, Zeitarbeitsfirmen …, ganz unterschiedlich."