Controlling für mittelständische Industrieunternehmen

Durch die hinterlegten Standard-Kontenrahmen wie SKR 03 oder SKR 04 ist eine Struktur der Gewinn– und Verlustrechnung und der Bilanz definiert, in der Sie sich sofort zurechtfinden. Aufbauend auf dieser Struktur können Sie eine umfassende Planung über mehrere Monate und Jahre unter Berücksichtigung von Zahlungsströmen, Cash-Flow und Liquidität einfach und effizient durchführen. Durch Planung der aufwandserzeugenden Bereiche und mehrstufigen Umlagen und Verrechnungen ist eine aussagekräftige Darstellung verschiedener Bereiche wie z.B. Profit-Center oder Cost-Center möglich. Ebenso schnell können Sie Entwicklungen in einer separaten Vorschauebene antizipieren und Szenarien verfolgen.
Für eine detaillierte Personalplanung kann über SWOT Controlling hinaus das Modul SWOT Personal genutzt werden. Es erlaubt eine Planung über Tarifgruppen und bezüglich vieler weiterer Vorlagen und Aspekte wie z.B. Urlaubsgeld oder die anteilige Zuordnung von Mitarbeitern zu Kostenstellen.

Erfassen Sie beliebig viele statistische Werte, die anschließend für die weitere Kennzahlenbildung und das Reporting / Controlling zur Verfügung stehen. Insbesondere die Anbindung des ERP/Wawi-Systems für Maschinenstunden, Laufzeiten, etc. aber auch offene Angebote je Produktgruppe, etc. gewinnen immer stärker an Bedeutung.

Mit dem SWOT System erhalten Sie die Schnittstellen zu allen gängigen Buchhaltungssystemen. Eine von Ihnen benötigte Schnittstelle ist nicht in unserer Liste enthalten? Legen Sie die Schnittstelle individuell an oder kontaktieren Sie unseren kompetenten Support. Mit dem Knowhow unserer Datenbankexperten können wir Ihnen sicher weiterhelfen.

Details zum Thema Schnittstellen finden Sie in der Schnittstellenübersicht.

In einer freien Baumstruktur kann die unternehmensspezifische Gliederung und die Unterteilung in Kostenstellen, Kostenträger und Profit Center flexibel abgebildet werden. Den Detaillierungsgrad bestimmt der Nutzer, z.B. bis auf die Ebene von Werkshallen, Abteilungen, Maschinen, Projekten oder Aufträgen, je nach gewünschter Planungstiefe.

Unsere Vorkonfiguration beinhaltet ein umfangreiches Kennzahlen– und Business-Intelligence-System (BI). Über 40 vorkonfigurierte Berichte zu alle wichtigen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen stehen zur Verfügung:

Dashboards, Auswertungen zu Deckungsbeiträgen, Cash-Flow, Liquidität, BWA & Rating nach DATEV, Nachkalkulationen, Mitarbeiter-Produktivität, Auswertungen zur Erlös– und Kostenstruktur von Bereichen, Produkten und Projekten, Nachkalkulation von Aufträgen, BAB-Berichte, Zuschlagssätze für Marktsegmente, Maschinenstundensätze u.v.m.
Einige dieser Berichte können vom Anwender problemlos selbst erstellt werden.

Zudem ist auf Knopfdruck ein übersichtliches Management Summary im DIN A4-Format mit den wichtigsten Kennzahlen verfügbar. Darüber hinaus können selbstverständlich individuelle Anpassungen vorgenommen und eigene Kennzahlenreports erstellt werden.

Anwenderberichte aus der Industrie finden Sie im Bereich Referenzen.