SWOT Co Upgrade & Basistraining - 2 Tage
Inhalte des Seminars
1. Tag (10:00 - 17:00 Uhr)
- Einführung in die Welt von SWOT Controlling
- Programmlogik und - Aufbau von SWOT Controlling
- Programmoberflächen und -Funktionen
- Schnittstellen erstellen und Einlesen von Ist-Daten
- Erfassen von Plan-Werten (für Kosten und Erlöse, Investitionen und Finanzierungen, etc.)
2. Tag (9:00 - 16:00 Uhr)
- Kontrolle und Anpassung der Planung im Jahresverlauf
- Steuerung und Planung der monatlichen und täglichen Liquidität
- Anpassung des Programms an individuelle Bedürfnisse (Customizing)
- Reporting der Ist-, Plan- & Vorschau-Zahlen
- SWOT Berichtsassistent
- Ausblick auf weiterführende Module
Ziel des Seminars
- Verstehen der Programmlogik von SWOT Controlling
- Fundierte Kenntnisse über den praktischen Umgang mit den wesentlichen Programmteilen
- Fähigkeit zur selbstständigen Einrichtung von Umlagen im eigenen Mandanten
Schulungsmethoden
- 1 Übungsplatz mit PC je Teilnehmer
- Präsentation mit Beamer
- Bearbeitung von Praxisfällen am PC
Teilnahmevoraussetzungen
keine
Teilnehmer
- Kunden & Anwender
- Competence Center & Business-Partner
Referent
Robert Werner (SWOT Controlling GmbH)
Diplom-Kaufmann
Leitung Schulung & Vertrieb
Kursgebühr
2*390=780€ (zzgl. MwSt.)
Eine Stornierung ist bis 1 Woche vor Kursbeginn möglich und kostenfrei, danach besteht die Möglichkeit der Nennung eines Ersatzteilnehmers. Gern sind wir Ihnen bei der Hotelreservierung und bei organisatorischen Fragen behilflich.
Referenzkunden
