Nachlese Controller Dialog 2024: Skills einer neuen Generation
„Wer jetzt vorhat, in 10 Jahren seine Firma zu verkaufen, kann sich eigentlich gleich erhängen. Das wird nicht funktionieren.“
Nachlese Controller Dialog 2024: Wann sind wir im Controlling gut aufgestellt?
Christian Fritz spricht über praktische Implikationen im Controlling der Unternehmenssteuerung im Zeitalter von Digitalisierung und Automatisierung
Was muss ein Softwaretool für die Planung und Steuerung der Liquidität leisten?
Die Liquiditätsplanung und -steuerung gehören mit zu den Königsdisziplinen des Finanzcontrollings. Seriös realisieren lässt sich das nur auf Basis einer integrierten Finanzplanung und der Möglichkeit, sich die Liquidität auf unterschiedlichen Zeitachsen wie z.B. auf Monats-, Wochen- oder gar Tagesbasis anzusehen. Wie anders wollte man auch verlässlich eine „13 Wochen Liquidität“ darstellen?
Nachlese Controller Dialog 2024: Der Wandel des Controlling-Managements
Warum Prof. Dr. Holger Wassermann zu Vorsicht mahnt, obwohl er selbst auf KI-Tools setzt
ETT Verpackungstechnik GmbH
Ein Anwendergespräch mit Marco Seidel, Kaufmännischer Leiter, und Marvin Pfüller, Controlling, der ETT Verpackungstechnik GmbH
Nachlese Controller Dialog 2024: Ja zu KI, aber mit Vorsicht
Weniger Fachwissen, mehr interdisziplinäre Expertise und digitale Skills – die Herausforderung, die nächste Generation richtig zu integrieren.
Wie finde ich die richtige Finanzplanungs-Software für mein Unternehmen?
Unter dem Begriff Finanzplanungs-Software finden sich eine Reihe an verschiedenen Angeboten. Nicht alle aber erfüllen die Ansprüche
Nachlese Controller Dialog 2024: Controlling 2030 Eine revolutionäre Zukunftsvision
Prof. Dr. Wassermann spricht über M&A und die Rolle des Rechnungswesens
Nachlese Controller Dialog 2024: Controlling der „Next Generation“
Was sollten wir jetzt tun, um sagen zu können, dass wir gut aufgestellt sind? Christian Fritz stellt vor fünf zentrale praktische Implikationen zur Diskussion…